อย่ารีบกระโดดไปทำ AI Automation ถ้าคุณยังไม่เข้าใจธุรกิจ

อย่ารีบกระโดดไปทำ AI automation ถ้าคุณยังไม่เข้าใจธุรกิจ หรือ process การทำงานของตัวเอง

automation ที่มีประสิทธิภาพ เกิดจากการตัด “สิ่งที่ไม่จำเป็น” ❌

วันนี้หัวหน้าฮงตื่นมาฟังคลิปของ Alex Hormozi นักธุรกิจชื่อดังที่ช่วย scale business ให้กับคนอื่น เลยอยากจะมาแชร์ให้ฟังครับ ถ้าพร้อมแล้วลุยกันเลย 🥳

Alex อธิบายถึง Concept จากหนังสือ The Algorithm

ที่เล่าถึงวิธีคิดของ Elon Musk ที่เขาใช้ในการบริหาร และจัดการบริษัทระดับโลกหลายแห่งพร้อมๆกัน (ทำได้ไงนิ) (ไม่ว่าจะเป็นโรงงานหรือ digital product ก็ใช้ได้เหมือนกัน)

โดยแบ่งเป็น 5 ขั้นตอนดังนี้

1. Question the requirement - ถามตัวเอง สิ่งนี้จำเป็นไหม

หลายคนไม่เคยตั้งคำถามเลยว่า สิ่งนี้มันจำเป็นแค่ไหน และมันมีประโยชน์แค่ไหน คุ้มทำไหม

ซึ่งฮงขอยกตัวอย่างจาก “ทำคลิป 🎥” ของพี่ Alex เพราะมันชัดมา

🔴 คลิปนี้ real มาก, ไม่ตัดคลิปสักนิด ไม่ color grading เลย กล้องล้ม 3 รอบได้ พี่ก็ไม่ตัด 😂

🟢 ประโยชน์จากที่เขาไม่จัดการรายละเอียดพวกนี้ ทำให้เขาลงคลิปได้ไว ได้ feedback ที่เร็ว แถมทำคลิปจำนวนมากขึ้นได้

Key ของคำถามคือ ใช้เวลาเท่าไร, ประโยชน์คืออะไร คุ้มทำไหม? 🤔 ถ้าไม่คุ้มตัดออก ❌❌❌❌

2. Delete - ไม่จำเป็นตัดออก ไม่คุ้มทำตัดออก!

มีหลักฐานที่บอกว่า มัน “มีประโยชน์” ไหม 🤔 ถ้าไม่มี ทำไมต้องทำด้วย ตัดออกไปเลย ❌ ถ้าคุณไม่แน่ใจ ลองตัดออกไปก่อน, เมื่อมันแย่ลง ค่อยเอากลับมาก็ยังไม่สาย 💪

3. Simply - ทำขั้นตอนให้ง่ายขึ้น

เมื่อตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก จะเหลือแต่สิ่งที่จำเป็น และเมื่อนั้นประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้น 🚀

4. Accelerate - เร่งให้เร็วขึ้น

“แผน” ที่วางไว้ เราทำให้เร็วขึ้นได้ไหม 🤔 ปัญหาของคอขวดในระบบการทำงานของเราคืออะไร ในตัวอย่างยกเรื่อง “การสื่อสาร”

ใคร ทำอะไร อย่างไร เมื่อไร ที่ไหน - 5 whys คำถามสำคัญที่ต้องถามทุกครั้ง ถ้าเราบอกไม่ได้ เราก็ติดตามงานจากใครไม่ได้ เมื่อทุกอย่างชัดเจนขึ้น เราถึงจะทำให้มีประสิทธิภาพขึ้นได้ 🚀

5. Automate - ทำซ้ำให้เป็นระบบ

หลายคนตกหลุมพราง รีบพึ่งไปใช้ AI ทำระบบ automation แต่จริงๆแล้ววิธีคิดมันผิด มาก!!!

เพราะเรากำลัง automation สิ่งที่ไม่มีประสิทธิภาพอยู่! ขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ก็ถูกรวมไปใน ระบบ automation ด้วย -> มันเปลืองไหม?

สรุปโดยหัวหน้าฮง

keytakeaway สำคัญของเรื่องนี้คือ การเข้าใจ process การทำงาน และตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก เมื่อนั้นประสิทธิภาพถึงจะเพิ่มขึ้น

ตัวอย่างของหัวหน้าฮงเอง 😊

weekend ที่ผ่านมา หัวหน้าฮง challenge ตัวเองด้วยการอัดคลิปสอน

1. ต้องเตรียมทำ slide
2. วางกล้อง, เตรียมฉาก
3. เตรียมโปรแกรมอัดหน้าจอ OBS
4. เตรียมตัดต่อ (ทำไม่เป็น)
5. etc

คิดไปคิดมา ไม่มีอะไรพร้อมเลย รวมถึงความรู้สึกด้วย 🥹 แต่ก็อัดคลิปสนเสร็จได้ทุก part เลย (เก่งมากหัวหน้าฮง)

ในตอนนั้นฮงคิดว่า อะไรที่จำเป็น และอะไรที่ตัดออกได้

❌ ฉากไม่สวย ใส่ virtual background ไม่เป็น ❌ ตัดต่อไม่เป็น ไม่ตัด 5555 ✅ อัดไปก่อน วันนี้ต้องได้อัด ถ้าไม่ลองก่อน มัน improve ไม่ได้

ประมาณนี้เลยครับผม ขอบคุณครับ

เพื่อนๆมีประสบการณ์ ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก ฮงก็อยากฟังเหมือนกันครับ เย้