ปฏิเสธมาตรฐานอุตสาหกรรม เพื่อเติบโตเกินคาด

มันทำไม่ได้ หรือ เราไม่มีทักษะพอที่จะทำมัน 2 สิ่งนี้ต่างกันมาก และเราต้องแยกให้ออก

อย่าเอามาตรฐานที่สังคมบอกว่า “เรื่องนี้เราลอง มันทำไม่ได้” มาทำให้คุณหยุดตั้งเป้าหมายและหยุดที่จะลองทำ คุณทำได้มากกว่าที่คุณคิด คุณต้องเป็นคนกำหนดมาตรฐานของคุณเอง! 😲

วันนี้หัวหน้าฮงตื่นมารับพลังบวกจาก Alex Hormozi นักธุรกิจชื่อดัง เลยอยากมาแบ่งปันให้เพื่อนๆอ่านกันด้วยครับ (ถ้าพร้อมแล้วลุยกันเลย 🥳)

คลิปนี้เล่าถึงทำไม

“ธุรกิจถึงไม่โตสักที แม้ว่าจะทำตาม industry standard แล้ว”

ประโยคนี้มันเหมือนจะดี แต่มันก็บอกถึงปัญหาได้เหมือนกัน

ปัญหาคือเราทำตาม standard, เราทำตามสิ่งที่คนอื่นๆทำ ซึ่งแปลว่า “50% ดีกว่าเรา และอีก 50% แย่กว่าเรา 😂”

ฟังแล้วมันแปลกๆ อยู่เหมือนกัน แต่ถ้าคุณตื่นมาแล้วพูดกับตัวเองว่า “ฉันจะเป็นคนธรรมดา” นั่นก็ไม่ผิดอะไร แต่ถ้าไม่ใช่ เรามาลุยกันต่อ

Alex บอกว่า ถ้าเราอยากก้าวหน้า เราต้อง “Reject Industry Standard” อย่าทำเหมือนคนอื่นๆ 😲

“บางบริษัท ทำแล้วไม่เวิร์ค เราเลยไม่ทำตาม ❌ หรือต้องรอให้ใครสักคนเริ่มต้น ถึงจะทำตาม ✅”

แปลว่าเราอยู่ใน comfort zone เราจะไม่ผิดพลาด แต่เราจะไม่ก้าวหน้าเช่นกัน

เราเลือกที่ไม่ตั้งเป้าหมายยากๆ เพราะดูท้าทายมากเกินไป เหมือนกำแพงที่สูงชัน เรากลัวที่จะตั้งเป้าหมาย และทำไม่สำเร็จ เรากลัวที่จะ fail เรากลัวที่จะดูโง่ในสายตาคนอื่น

แต่แล้วมันยังไงละ❓ อย่างน้อยเราก็ได้ลองทำ ถ้าได้ก็ดี ถ้าไม่ได้ก็ไม่เห็นเป็นไร ก็ลองใหม่ 💪

“Limited Downside, Unlimited Upside” ประโยคนี้ Alex ไม่ได้พูด Benz Arnun เป็นคนพูด แต่ฮงว่าเข้ากับเรื่องนี้ได้ดีเหมือนกัน

แม้เรื่องนี้จะพูดถึงเรื่องธุรกิจเป็นหลัก แต่ฮงคิดว่ามันปรับใช้กับการพัฒนาตัวเองได้เหมือนกัน

สิ่งที่สำคัญคือ เราต้องทำตัวไร้เหตุผล “being unreasonable” ❤️ ในเรื่องการพัฒนาตัวเองหรือธุรกิจให้ดีขึ้น

เราต้องแยกให้ออกว่า “ที่มันเป็นไปไม่ได้ มันเป็นกฎฟิสิกส์ที่เราเปลี่ยนไม่ได้ หรือปัญหามันคือความคิดของเราเอง ที่น่าตลกคือ เราเป็นคน set standard ของตัวเราขึ้นมาเอง”

สรุปแบบหัวหน้าฮง

ถ้าอยากเป็นคนที่เก่งขึ้น ทำบริษัทให้เติบโต เราต้องไม่ยอมรับ “มาตรฐาน” จงทำตัวไม่มีเหตุผล และอย่าเชื่อโดยไม่ลงมือทำ

You get what you accept and deem good enough. You are the standard setter คุณได้สิ่งที่คุณยอมรับ คุณเป็นคนเลือกมัน

ขอบคุณครับ

ถ้าเพื่อนๆชอบบทความแบบนี้ ฝาก “กดแชร์” เป็นกำลังใจให้ด้วยคับ

ปล.หัวหน้าฮงมี จดหมายข่าว ที่จะเขียนบทความแนวๆนี้ออกมา ถ้าสนใจติดตาม ดูใน comment ได้นะครับ เย้